Réseau
des Secrétaires généraux
de Mairie
CDG48

Accompagnement managérial, accompagnement au changement, co-développement et coaching

Objectif de la mission

Accompagner les collectivités dans l’adaptation de leur organisation, de leurs pratiques managériales et de leurs modes de fonctionnement afin de répondre aux évolutions du service public territorial.

Cette mission répond notamment aux besoins suivants :

• accompagner les transformations organisationnelles ;
• améliorer le fonctionnement des services ;
• prévenir les tensions et dysfonctionnements ;
• renforcer la coopération et les pratiques managériales ;
• accompagner les encadrants et les équipes dans les phases de changement.

Description de la mission

Le CDG48 propose un accompagnement sur mesure basé sur une approche systémique, participative et opérationnelle.

Les interventions peuvent porter notamment sur :

• l’analyse du fonctionnement d’un service ou d’une organisation ;
• l’accompagnement des évolutions organisationnelles ;
• le soutien aux encadrants ;
• la régulation des relations de travail ;
• l’animation de démarches participatives ;
• l’accompagnement au changement ;
• les dispositifs de co-développement ;
• le coaching individuel ou collectif.

L’accompagnement peut intégrer :

• des entretiens individuels ou collectifs ;
• des observations de terrain ;
• des groupes de travail ;
• des diagnostics organisationnels ;
• des préconisations et plans d’actions ;
• un accompagnement à la mise en œuvre.

Modalités de mise en œuvre

L’intervention du CDG48 se structure généralement en plusieurs étapes :

1. Analyse de la demande et définition du besoin ;
2. Diagnostic de la situation et recueil des données ;
3. Élaboration de préconisations et d’un plan d’actions ;
4. Accompagnement opérationnel et suivi des actions.

Les modalités d’intervention sont adaptées à la taille, aux enjeux et au contexte de chaque collectivité.

Cette mission fait l’objet d’une tarification dédiée.